全员营销为何变了味?

来源:挑卡网 | 2021/01/25 21:12 | (分类:联通新闻)
   昨日记者分别致电中国移动、中国联通和中国电信三大运营商。除了中国电信一名工作人员透露目前内部存在“全员营销”外,其余两家运营商均拒绝表态。

  “电信业出现全员营销,是对用户的激烈竞争引起的。”昨日,一位行业分析师认为,全员营销的根本出发点是调动员工的营销积极性。“但全员营销本身是不合理的。让技术工种去承担销售员工的责任,这也是不切实际的。”

    一场运营商内部“猫和老鼠”的游戏正悄然盛行。一位电信职员告诉记者,因为办理低资费的套餐是员工自己,而且是在无奈情况办理的,他们肯定不会每月为这些手机业务垫付任何费用。周华证实了上述电信职员的看法。目前,周华已为他购买的6个手机号办理了停机保号,以后每月仅需支出5元/个的固定支出。

    面对这类情况,运营商也在想办法“反击”。据了解,有运营商将新增用户的质量也纳入考核,要求新增用户的通话量不能为零,并具有一定的ARPU值(指每用户平均收入,注重的是一个时间段内运营商从每个用户所得到的利润)。

 “上有政策,下有对策。同事们经常自己人给自己人发短信玩,目的就是造成手机用户活跃的假象。”周华坦言,这样的苦中作乐,不会是一个长期行为,全员营销不再是公司提高员工积极性的手段,它已变成了员工难以背负的大山。

   上述分析师建议,运营商的竞争核心是产品,全员营销应采取更灵活的操作模式:对一线营销人员提出任务量,对其他职工只奖不罚。

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